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企業(yè)動(dòng)態(tài)

多主軸加工中心行業(yè)成本高壓下應(yīng)保持企業(yè)核心競爭力

發(fā)布時(shí)間：2019-01-11

首先就是價(jià)格問題，因?yàn)樵牧仙蠞q、物流成本上漲，整個(gè)社會(huì)的物價(jià)再漲，致使消費(fèi)者感覺自己的收入縮水，那么這個(gè)時(shí)候多主軸加工中心就不能輕易漲價(jià)，這也將直接導(dǎo)致企業(yè)利潤的下滑，在這種情況下，多主軸加工中心行業(yè)就不能在意競爭成本，幾年前一直倡導(dǎo)壓縮成本，減少支出。

　　現(xiàn)階段多主軸加工中心企業(yè)的思想就是怎樣能在高成本的競爭中立于不敗之地，那么就是要從設(shè)計(jì)上不斷創(chuàng)新升級(jí)，在生產(chǎn)上要更加精密，在人力資源上更要合理規(guī)劃，總之就是企業(yè)硬件升級(jí)提升企業(yè)核心競爭力。

　　多主軸加工中心企業(yè)需保證代理商的服務(wù)水平

　　其次是銷售與服務(wù)，對于多主軸加工中心企業(yè)來說現(xiàn)在最重要的是大力扶持經(jīng)銷商，因?yàn)樵诋?dāng)前環(huán)境下，代理商容易產(chǎn)生消極情緒，甚至要考慮退出市場，那么作為多主軸加工中心企業(yè)最重要的不再是以往的開拓市場，而是把重心放在維系當(dāng)前已占有的市場，然后再考慮開拓市場。那么如何把握新代理商和老代理商之間的支持力度這是多主軸加工中心企業(yè)的一個(gè)相當(dāng)現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。

　　企業(yè)應(yīng)對二三線市場，積極展開攻勢

　　而對于新進(jìn)入行業(yè)的多主軸加工中心企業(yè)已經(jīng)很難在一線市場找到生存空間，除非具有極強(qiáng)實(shí)力和與眾不同的核心優(yōu)勢，否則不要冒這個(gè)險(xiǎn)，因?yàn)橐呀?jīng)進(jìn)軍一線的企業(yè)現(xiàn)在也并非一定處于盈利狀態(tài)，他們只是在維持自己的企業(yè)形象或是其他需要。多主軸加工中心行業(yè)新進(jìn)企業(yè)現(xiàn)在重要的是融資發(fā)展自己生產(chǎn)實(shí)力，并開拓二線、三線的市場，這才是最關(guān)鍵的。

　　市場競爭就是如此殘酷，肉弱強(qiáng)食，“優(yōu)勝劣汰，適者生存”，如果多主軸加工中心企業(yè)想在市場競爭中不被淘汰出局，一方面需要把握好自己的品牌定位，定位準(zhǔn)了，那就不會(huì)容易犯糊涂，一方面，反守為攻，干守著自己這座城池是沒前途的，自己要主動(dòng)出擊才能擴(kuò)大自己的勢力范圍，贏得市場的主動(dòng)權(quán)。

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